Colaborador motivado, qualificado e com qualidade de vida tem desempenho espetacular na organização, certo? Mas logo vêm as perguntas: o que fazer para chegar a esse resultado? Como implantar as boas práticas para que os funcionários conquistem a melhor produtividade no trabalho?

É o que vamos focar neste artigo. Vamos apresentar algumas ações, como os cuidados para saber equilibrar a vida pessoal e profissional, a prática de bem-estar no ambiente de trabalho, o que fazer para ter um atendimento eficiente sobre o benefício do vale-transporte (VT), formas de se afastar do sedentarismo e o resultado dos bons hábitos da utilização do feedback.

Quer conhecer algumas maneiras de despertar em seus funcionários hábitos saudáveis e transformar a produção no trabalho? Continue conosco e saiba mais!

1. Entender a importância de incentivar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional

As vidas profissional e pessoal são distintas, isso é fato! Ao mesmo tempo, uma sempre interfere na outra e isso é difícil de ser evitado. No entanto, para que os comportamentos não se confrontem, é essencial que ocorra o equilíbrio.

O trabalho nos meios empresariais toma grande parte do dia das pessoas, geralmente, 8 horas ou mais. Pensando bem, os trabalhadores passam a maior parte do seu tempo convivendo com os outros colaboradores, até mais do que com a própria família. É aconselhável, portanto, que seja ofertado a esses profissionais um ambiente confortável, tanto psíquica como materialmente.

É da mente humana que nascem todas as ações e, por isso, é importante que ela esteja em harmonia. A vida profissional do ser humano é um meio de sobrevivência, e é um dos fatores que traz sentido à sua vida. Portanto, precisa ser bem cuidada e conservada.

O psicólogo organizacional pode ajudar a promover o bem-estar e a qualidade de vida psicológica às pessoas. Com essa atenção, as demissões e transferências de setor podem ser evitadas.

Por consequência, os colaboradores tornam-se mais felizes, equilibrados e produtivos para alcançar o progresso pessoal e somar para o desenvolvimento da instituição. O apoio psicológico corporativo é um recurso que deve ser sempre oferecido para que os colaboradores encontrem a estabilidade entre a vida pessoal e laboral.

2. Criar ações de bem-estar no ambiente de trabalho

Antes de tomar qualquer decisão, é ideal analisar o ambiente corporativo e ouvir as pessoas que estão inseridas nele para verificar suas satisfações e desejos de melhorias no meio laboral. É preciso que isso envolva os campos mental, físico e profissional.

Em relação à saúde física, podem ser oferecidos planos de saúde ou a busca de um parceiro para que sejam realizadas consultas e exames com preços acessíveis, por exemplo. A saúde bucal também pode estar inserida nesses cuidados.

Melhorias profissionais podem ser aprimoradas por meio de capacitações e reconhecimento das atividades. Já a saúde mental pode ser acompanhada pelo psicólogo corporativo.

Outra forma de promover o bem-estar é inserir os exercícios de ginástica laboral. Essas atividades são realizadas no período de trabalho — o bom é que os colaboradores não têm a desculpa de não ter tempo para praticar. Vale lembrar que os horários devem ser bem planejados para que todos participem.

Não se esqueça de que a organização pode incentivar seus funcionários a uma adequada qualidade de vida por meio de uma alimentação balanceada.

3. Oferecer benefícios atrativos e funcionais

Seus colaboradores merecem receber benefícios inovadores e a instituição também ganha com isso. Existem, por exemplo, formas de gestão inteligente do vale-transporte, que podem gerar uma economia de mais de 40% para a sua empresa.

É um investimento de baixo custo e oferece total controle sobre as utilizações. Proporciona tranquilidade aos funcionários, pois recebem o valor exato e sem atrasos.

A ferramenta também beneficia o setor de Recursos Humanos (RH) devido à praticidade no serviço. Ele é totalmente informatizado e integrado à folha de pagamento, favorecendo a eliminação de erros. Com essa facilidade, os colaboradores do RH ficam livres dos controles manuais das planilhas, e ainda sobra tempo para se dedicar a outras atividades do setor.

4. Investir em serviços de mobilidade corporativa para produtividade no trabalho

Implantar a mobilidade urbana corporativa em sua empresa tem muitos benefícios. Com o uso de um aplicativo, os colaboradores têm muitos ganhos. O dia que não utilizarem VT, é só marcar no aplicativo e ganhar pontos.

Nesse caso, quem não usa vale-transporte, pode se cadastrar como motorista e colocar em prática a carona corporativa. Assim, acumula pontos para trocar por combustível ou viagem de 99, Uber etc.. O uso desse aplicativo incentiva a inter-relação e a sustentabilidade.

Estimular os seus colaboradores a irem ao trabalho utilizando bicicleta ou se locomover a pé também é uma atitude positiva. Andar de bicicleta é econômico e uma forma de exercitar-se.

Já a caminhada para o trabalho pode ser com um amigo do serviço, promovendo um bom papo durante o percurso. É possível aproveitar, nessas situações, para passar o olho rapidamente nas lojas ou apreciar alguns detalhes que não são percebidos enquanto se dirige.

O melhor de tudo é que andar a pé movimenta braços e pernas. Portanto, é um exercício completo, que faz bem para a mente e para o corpo.

5. Descobrir por que introduzir a mobilidade em sua empresa

O estresse é um dos elementos que mais interferem negativamente na vida de jovens, crianças e adultos. Ter que sair de casa todos os dias para ir à escola ou ao trabalho tornou-se um grande desafio, devido às horas de espera nos congestionamentos.

Ao chegar ao destino, a pessoa já está com uma carga elevada de cansaço. Com isso, a produtividade mental diminui e, muitas vezes, por incrível que pareça, afeta até o sistema imunológico.

As empresas estão lançando um olhar diferente para resolver esse grande mal. Pensando no conforto dos funcionários e na produção corporativa, os horários de trabalho estão sendo flexibilizados e o trabalho remoto já é uma realidade.

As empresas que não podem seguir essas novidades estão sendo motivadas pelo uso alternativo de transporte para que os colaboradores se locomovam com mais rapidez. Podemos citar o uso de bicicletas e patinetes.

6. Adotar uma cultura de feedback

Adotar a cultura de feedback em uma instituição é optar pelo progresso. Dar ciência aos colaboradores da importância dessa ação é um diferencial em todos os setores de uma empresa.

Quando o retorno a ser dado é para um cliente, a responsabilidade é ainda maior. A agilidade dessa ação pode ser a diferença entre o fechamento ou não do negócio.

Além disso, o feedback entre setores, funcionários, líderes e subordinados é indispensável para que haja uma organização bem conectada e com as pessoas bem comprometidas com as suas responsabilidades. Assim, atuam pensando no sucesso de todos, sobretudo, da empresa.

É preciso entender a importância da produtividade no trabalho e promover ações para alcançar esse resultado. Entre elas, reconhecer o valor profissional de cada colaborador e oferecer benefícios adequados, e motivar um relacionamento sólido, amigável e de confiança entre os funcionários, associado ao bem-estar e à qualidade de vida.

A consequência será uma equipe com saúde física e mental e comprometida com suas responsabilidades e com a empresa. Assim, contribui com dedicação para o desenvolvimento diário da organização.

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