Hoje, um dos grandes desafios para qualquer setor de Recursos Humanos é o de encontrar as pessoas certas para a vaga certa. Consequentemente, esse tipo de acerto contribui para os resultados de diferentes áreas e para o atingimento de metas da empresa.

Porém, nem sempre é uma tarefa fácil. Assim, torna-se importante buscar por metodologias que contribuam para aumentar a eficácia do recrutamento e da realocação de pessoas em uma estrutura quando necessário. A assessment é uma delas.

Por meio desse método, há a possibilidade de entender quais são as competências de profissionais contratados, equipes inteiras ou candidatos, suas características e onde a pessoa se encaixa melhor.

Neste material, explicamos mais detalhes sobre o que é e seus diferenciais. Confira!

O que é assessment?

Assessment é um relatório elaborado pela equipe de Recursos Humanos que contribui para identificar quais são as tendências de comportamento que melhor se encaixam com o perfil da empresa.

Entenda: ao entrevistar um candidato, o currículo é um dos tópicos que pode ser abordado durante a conversa. Porém, um bom analista de recrutamento vai além dessa questão.

Todas as experiências e habilidades da pessoa já foram colocadas em seus perfis profissionais e no documento em questão. O ideal é buscar questões mais sutis em relação ao perfil daquela pessoa, bem como as suas habilidades principais que mais se encaixam com os objetivos da empresa para aquele período.

Por meio do assessment, a área de RH conta com um diagnóstico completo dos colaboradores de um negócio, de modo que entenda as aspirações de profissionais, o que as pessoas esperam para as suas carreiras e as principais características de um funcionário que melhor se relaciona com o perfil do negócio.

Quais são os principais tipos de assessment?

Existem diferentes tipos de relatórios que podem ser utilizados por uma área de RH. Confira todos:

Pessoal

Por meio do assessment pessoal, a área de RH tem a oportunidade de entender se as pessoas contam com as habilidades e competências necessárias para assumir um cargo.

Também é importante utilizar o assessment pessoal com o intuito de identificar se uma pessoa que já trabalha em determinada área está no cargo correto para o seu perfil. Dessa forma, pode contribuir para que o RH auxilie lideranças em realocações, ideal para casos em que ocorrem recrutamento interno.

Cultural

Em uma empresa, é preciso levar em consideração a cultura do negócio. Por meio da construção de valores, rituais etc., há a oportunidade de trazer pessoas que realmente são compatíveis com a organização, de modo que reduza a rotatividade e aumente a satisfação dos colaboradores.

O RH é responsável por entender a cultura da empresa, garantir que ela seja exercida na prática e trazer pessoas que realmente façam sentido para a realidade do negócio. Quando há compatibilidade de ideias e valores de uma gestão com o profissional, as chances de ele contribuir de forma positiva para os resultados aumentam consideravelmente.

Quais as vantagens de aplicar o assessment?

Selecionamos ainda algumas das principais vantagens de adotar essa metodologia na área de RH:

Otimiza as atividades

O primeiro diferencial é o fato de que essa metodologia impacta diretamente para a otimização das atividades.

Hoje, o RH deve estar atento a fatores que vão muito além dos aspectos burocráticos. Esse tópico ainda é importante para que a empresa esteja em dia com a legislação, mas não o único da área. Preocupar-se com o capital humano é uma atividade que não pode ser deixada de lado.

Por meio do assessment, há a possibilidade de alinhar os objetivos do negócio com o perfil das pessoas. Além disso, o RH tem mais clareza sobre o perfil ideal para determinado cargo, de modo que o processo de recrutamento e seleção seja mais efetivo e ágil.

Aumenta a produtividade

Aumentar a produtividade do time é o objetivo de grande parte das áreas. Porém, fazer com que esse objetivo seja alcançado sem afetar a qualidade das entregas é um desafio. Como o assessment contribui para a otimização dos processos, naturalmente a produtividade e as entregas serão maiores.

Também se destaca o fato de que as pessoas estarão mais alinhadas às suas funções, uma vez que habilidades e perfil serão considerados no momento de determinar o escopo de atividades. Com isso, as pessoas estarão mais satisfeitas com o cargo que ocupam. Mais satisfação significa também mais produtividade, o que reflete diretamente nos resultados da organização.

Garante melhorias para o clima organizacional

Clima organizacional é a percepção das pessoas em relação às políticas e práticas do negócio. Quando o clima é positivo, consequentemente a percepção que as pessoas têm é positiva.

Se há motivação das pessoas em suas funções, naturalmente o clima do negócio também é bom. Com isso, a empresa pode usufruir de alguns diferenciais significativos, como o aperfeiçoamento contínuo do ambiente de trabalho, a prevenção e a redução de conflitos internos, a retenção de talentos (e naturalmente a redução de custos, pois contratar e desligar pessoas gera custos), além de contar com um negócio que tenha maior competitividade.

Melhorias para as tomadas de decisão

Por fim, destacamos que o uso da metodologia de assessment contribui para que haja melhorias nas tomadas de decisão. Entre elas, podemos destacar especialmente:

• a área de RH conta com mais insumos para o planejamento de carreiras;
• há a identificação mais precisa de novas lideranças que sucederão cargos de gestão;
• possibilita mais informações e efetividade no recrutamento de novas pessoas;
• há ganhos para o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores;
• oportunidade de reconhecer falhas em processos internos.

Neste artigo, explicamos de forma breve sobre o assessment, quais são os seus tipos e diferenciais. Além de aplicar essa metodologia, outras ações também são recomendadas para garantir um bom clima organizacional e retenção de talentos.

Benefícios corporativos que vão além dos obrigatórios é um exemplo, que garantirão mais satisfação e comprometimento das pessoas.

Se você gostou do conteúdo, continue por dentro do que é mais importante para o trabalho do RH!